Días después la persona recibe una llamada para que acuda a otra entrevista con su curriculum (¿para qué el curriculum si el INEM ya tiene los datos necesarios?). En la reunión, la misma persona le hace una entrevista de trabajo, por cierto, de forma no muy profesional. Acaba la cita diciéndole que en unos 20 días sabrá si la aceptan o no (¿aceptarte para darte un curso?) y le informan que si es aceptada en el curso no podrá recibir más cursos de otras empresas (¡me lo explique!).

Resumiendo: una ETT saca dinero a la Administración para darle cursos a desempleados, durante un año la persona está a su disposición para que esta gente les subcontrate a otra empresa y llevarse su porcentaje, y ni se te ocurra recibir el curso y buscar trabajo por tu cuenta, o recibir más cursos para estar mejor preparado. Esto no se trata de ayudar al desempleado a buscar trabajo, sino a que una empresa de todo a cien, le saque dinero a la Administración para formar a gente para su propio provecho. Vamos, unos listos que ójala acaben en el paro y otros compañeros del gremio de mangantes y aprovechados hagan con ellos lo que ellos pretenden hacer con los demás.

Lo peor es que mucha gente aceptará esta mierda porque estamos en crisis, cuesta encontrar trabajo y no te queda otra que tragar.

En las grandes empresas es algo común, más que una pirámide jerárquica se trata de un cucurucho dado la vuelta, muy abultado abajo y cada vez más finito arriba. Las funcionalidades de las capas altas del cucurucho (la que si lo pones del derecho es el causante de que te pringues de helado) son tan importantes como:

• Reenviar correos con un patético FYI
• Poner reuniones cuando más puede dar por c… al personal (viernes a última hora)
• Tomar café
• Decir que el trabajo tiene que estar para hoy
• Opinar sobre lo que no tiene ni idea (sobre todo aspectos técnicos), tan solo para hacerse notar
• Jugar con las vacaciones de la gente
• Mandar reproches por email
• Mandar frases panfletistas sobre lo bueno que somos, lo importante que es la empresa, lo que hace la empresa por nosotros y otras mentiras varias
• Apuntarse tantos ajenos
• Tomar decisiones absurdas debido a temas “políticos” o porque simplemente no tiene ni idea y es un bocas, y que al final tiene que resolver (marrón enorme incluido) el currito de turno.
• …

En pseudo-empresas 2.0 he visto casos de 5 trabajadores en total y 3 de ellos con ganas de mandar, si ya en otros casos he hablado de las ganas que tiene la gente de ponerse títulos (CEO, CTO, …), os contaré las técnicas de guerra política que puede haber para ver quien manda más.

Estoy en contra de la quema de libros, pero creo que haría una excepción con los libros que pretenden enseñar a ser jefes en 7 días, estoy cansado de frases típicas y de las reacciones más típicas y absurdas que parecen aprender los pseudo-jefes que acaban con nuestra paz laboral.

Por cierto, el chiste es malo, pero real como la vida misma

Pero nada más lejos de la realidad. El que te sirve un café o te cobra en la caja del supermercado podrá venir de un país más pobre, pero eso no implica que no tenga sus estudios, su profesión y su valía. Si se está ganando la vida en ese tipo de trabajo es porque no le queda otra, pero muchos de ellos tienen sus carreras universitarias tan válidas como las nuestras.

¿Estamos perdiendo una buena posibilidad de mejorar? yo creo que sí. Si un profesional es válido, lo será viniendo de Latinoamérica o África que de Estados Unidos o Japón, o incluso podrá ser más válido que nosotros. Ni nuestra educación es la mejor del mundo, ni la suya es tercermundista. Un ejemplo, muchos cubanos vienen a España para buscarse una vida mejor, sin embargo, muchas de estas personas tienen estudios universitarios que tienen una gran calidad. ¿De verdad podemos creer que sus estudios de medicina son peores que los nuestros? yo no lo tengo nada claro, por no decir que creo que no sea así.

Lo peor de todo es que somos nosotros y nuestras leyes los que les ponemos trabas para mejorar laboralmente (perjudicándonos a nosotros mismos). La convalidación de un título puede tardar más de 1 año, y no siempre es una convalidación completa, por lo que después hay que aprobar alguna asignatura o algo para poder tener el título (algo poco factible para la gente que está trabajando de sol a sombra). Y en España hay titulitis aguda, por lo que por muy válido que sea el profesional, si no va acompañado de su título no se le contrata.

Otro de los problemas con los que se encuentra el inmigrante para mejorar es que viene con un contrato de trabajo para una categoria profesional específica, y si encuentra otro trabajo de una categoría diferente (alguien quiere contratarle) no puede acceder a ese trabajo ya que solo tiene permiso para trabajar en lo indicado en su visa de trabajo. Y no hablo de pasar de limpiar suelos a jefe de proyecto en una multinacional, sino a algo tan absurdo como pasar de limpiar suelos a trabajar en una tienda (teniendo en cuenta que muchos españoles desprecian ambos trabajos y no los consideran dignos de su valía).

Lo que está claro es que si un inmigrante que ha venido a España a cuidar de nuestros mayores o de nuestros hijos, pero luego pudiera acceder un trabajo “mejor”, no habría quién aguantara a los anti-inmigración que se pondrían bastante pesaditos con el tema de que “vienen a España para quitarnos el trabajo”.

Creo que es importante tener en cuenta que si un inmigrante prospera es un beneficio para la sociedad al completo.

En el artículo se habla de las diferentes características que debe tener una empresa 2.0. Ya la coletilla “2.0″ me pone de los nervios, sobre todo cuando se usa para todo cuando quieres parecer guay (que es casi siempre):

• Horizontalidad: lógicamente, cuando la gente piensa en empresas 2.0, se piensa en una empresa de 2 a 10 personas, que suelen ser las que normalmente llevan a cabo esos proyectos 2.0. Si la empresa tiene pocos empleados, las pirámides no tienen sentido, aunque claro, el chiste del remero representa perfectamente la realidad. En el caso de empresas con proyectos importantes y más de 10 personas trabajando la horizontalidad es difícil. A parte, en muchas de estas empresillas 2.0 todo el mundo busca un título: CEO, CTO, CBO y otros tantos más. Como dice un amigo mío: “dos coleguitas se juntan, uno es el CEO y el otro el CTO”. A parte, independientemente de si una empresa es 2.0, 1.0 o 3.14, el mundo está lleno de trepas, ambiciosos y similares, y para esta gente, el que no haya modo de destacar y resaltar de los demás, es algo que no llevan muy bien.
• Diversión: está claro que nadie va al trabajo a divertirse, pero sí es también cierto que cuanto más distendido sea el ambiente, mejor trabajas y más rindes. Lo de que un trabajo sea “creativo y enriquecedor” puede ocurrir los 3 primeros meses del proyecto, luego todos los proyectos se vuelve monótonos y bastante aburridos.
• Innovación: aquí creo que hay un error de concepto, según el artículo: “la empresa 2.0 debe estar permanentemente buscando nuevos retos para que sus miembros no se aburran. El empleado 2.0 es inquieto y abierto a explorar nuevas formas de hacer las cosas. Eso debe fomentarse desde la empresa“. Yo no creo que sea así, sino más bien lo contrario, los desarrolladores son inquietos y buscan conocimiento y nuevas formas de hacer las cosas, de lo cual la empresa se aprovecha a su favor, pero no creo que en ningún momento lo fomente.
• Colaboración: ¡toma claro! es que si no colaboras con tus compañeros, mal vamos. Queda muy guay el relacionarlo con lo 2.0, pero esto sobra, decirlo es obvio.
• Transparencia: la información es poder, y el poder es deseable, si yo comparto mi conocimiento cedo el poder a los otros. No conozco ninguna empresa en la que el conocimiento fluya, los secretos están a la orden del día y la transparencia no existe ni frotando.

Total, que estaría genial que las empresas fueran así,  pero al igual que es imposible luchar con la pobreza, es muy difícil luchar con el modelo de empresas, sobre todo cuando hay alguien que se lleva el dinero y otros que no.

Pero mis pseudo-reflexiones no van encaminadas a la crisis económica, la zona euro o algo parecido. Se trata solamente de una llamada de atención a los racistas que poblan nuestro país: cuando los topicazos aparezcan en sus simples mentes, cuando digan el recurrido “nos quitan el trabajo”, que piensen en nuestros paisanos que deben dejar a la familia en casa durante 1 mes para poder sobrevivir. Lo que estos intelectuales del odio hacen sentir a los ciudadanos de otros países que vienen a buscar una vida mejor, es lo mismo que podrán sentir los emigrantes españoles en Francia.

Espero que alguna vez el destino haga vivir esta situación desesperada a aquellos que denigran al inmigrante para que la realidad les haga darse cuenta de su error.

Algo que abunda en el mundo laboral es el vendemotos, personaje que considera al empleado (normalmente su subordinado) medio tonto y que para conseguir sus propósitos miente, exagera, oculta o camufla. Parece ser que en los cursillos de todo a 100 de gestión de equipos de trabajo se enseñan las técnicas básicas de venta de motos y otros artículos, por lo que el futuro consultor, manager, comercial, jefe, se creerá que tales tácticas surtirán efecto en la mente de los empleados.

Yo no sé al resto, pero a mí esta gente más que convencerme, me ponen de mal humor, su charlatenería no consigue su efecto deseado: lavarme el cerebro, sino más bien todo lo contrario. Para aquellos que aún no conocen sus viles métodos, os dejo con un resumen de las más usadas:

• “Este año no te puedo subir (el sueldo) pero intentaré que sea a mitad de año”: muy parecido al conocidísimo “hoy no se fía, mañana sí”, es una frase muy utilizada en el mes de enero. El resultado obtenido en mentes despiertas es la inmediata actualización del curriculum y la visita diaria a Infojobs.
• “Yo estoy igual que tú”: es la técnica del tú-a-tú, el somos-iguales o el recuerda-que-yo-también-soy-empleado-como-tu. Buen intento, pero mal resultado, porque en ese momento pasas de pensar en ese tipo como en un cretino a pensar en su sueldo superior al tuyo, en la prima que se lleva por el proyecto que has desarrollado tú y en los misterios del Universo que han hecho que ese inútil tenga ese puesto y tu sigas siendo un currito.
• “Estás muy valorado por la empresa”: vamos, que no tiene ni idea de quién eres y te acaba de dar una palmadita en la espalda. Claro, que también puede ser cierto lo que dice, por lo que realmente puede significar que eres el tonto de turno que se come todos los marrones y que seguirás allí per secula seculorum haciéndoles el trabajo sucio.
• “He pensado que es una buena oportunidad para tu proyección profesional”: quieren hacer que tu ambición suba a la superficie y hagas todo lo que te piden esperando una futura recompensa. Para aquellos que tenemos experiencia en este campo, tan solo oímos “lo siento, te ha tocado el marrón”, a lo cual respondemos (internamente, claro) con un “vale, yo me como el marrón, pero implicación cero y a la hora me piro a mi casa”.
• “El valor más importante para nuestra empresa es el empleado”: ¡y yo creí que era el dinero!… si soy lo más importante para la empresa, ¿por qué quieres que trabaje horas gratis?, ¿por qué me puteas con las vacaciones?, ¿por que me subes una porquería el sueldo?, ¿por qué me pagas una porquería?, ¿por que no compartes un poco los beneficios astronómicos del proyecto?.
• “Hay un gran ambiente de trabajo”: frase típica de las entrevistas de trabajo. Yo entiendo que la persona en cuestión se la crea, normalmente este tipo de personas llegan a currar a las 10, van directos a tomarse un café que dura hasta las 11:30, tiene una reunión con el resto de la élite, se va a comer y vuelve a las 2 horas y sobre las 5 dice que se va a una reunión con el cliente y ni dios sabe a dónde va. Teniendo una vida laboral así, es lógico que piense que hay un gran ambiente de trabajo, aunque realmente no saben lo que se cuece en la oficina. Normalmente hay puñaladas, trepas, malas caras, pesados, vagos… en fin, el típico compañerismo.
• “Necesitamos que hagas un esfuerzo”: vamos, que pretendes que trabaje gratis para que el proyecto sea más rentable, pues no, tío, el único esfuerzo que haré será pegarme una carrera a las 6 para no perder el autobús y llegar pronto a casa. Y hablando de esfuerzos, hacedlo vosotros y contratar a otra persona más, sí, ya sé que tu prima disminuiría, pero yo no pienso hacer el trabajo de dos.

En fin, que el mundo está lleno de mamarrachos y para colmo se les da un cursillo para mejorar su técnica.

Hay gente que define a alguien como amigo cuando le ha dado los buenos días dos veces seguidas. Yo defino a alguien como amigo, cuando realmente hay amistad y no colegueo. Si haces amigos en el trabajo, pues bien, y si no, pues bien también. Quizás sea un tío raro, pero solo me apetece socializar con mis amigos, no me sobra el tiempo como para quedar con todo el mundo.

Además, en toda oficina siempre hay uno (o varios) que te cae mal, y que aunque evitas tener conflicto, lo que menos quieres es ver a esa persona más de lo necesario. Si haces amigos en la oficina, como amigos que son, quedas con ellos, pero lo de “¡venga, a quedar todos juntos!” no va conmigo.

Así que, por favor, no me invitéis a nada.

“¡El trabajo dignifica!” dicen muchos. Lo siento, pero me parece una absoluta tontería. El trabajo es algo conceptual, no concreto, habrá trabajos que dignifiquen, pero otros muchos simplemente están para ganar dinero (y a veces no a ti precisamente). Que un trabajo sea digno, no quiere decir que dignifique. Es digno porque no comentes un delito o porque no se te cae la cara de vergüenza al decir en qué trabajas.

¿Te gusta tu trabajo? felicidades, es algo positivo porque no hay nada peor que no te guste tu trabajo.
¿Te gusta pasar horas y horas en tu trabajo? felicidades, lo tienes fácil en España para echar horas (sobre todo si no te las van a pagar). ¿No entiendes a la gente que a su hora suelta el boli y se va a su casa? lástima, si no entiendes que la gente disfrute de su tiempo libre, quizás es que no disfrutas demasiado del tuyo.

Por cierto, el dinero no da la felicidad, y no es necesario que me ofrezcan más dinero para echar más horas en el trabajo o para convencerme para cualquier marrón.

Está claro que el que triunfa no es el que más vale, sino el que mejor se sabe vender, por ello es imprescindible añadirle el 2.0 a todo lo que hacemos. Y lo peor no es que le pongan una necia etiqueta, sino que para colmo, con o sin etiqueta, en muchos casos es lo mismo de antes: el odiado 1.0.

Como diría un amigo, dos montan un chiringuito web y uno de ellos es el CEO y el otro el CTO. Cuando realmente son dos coleguitas que se ponen en sus horas libres a programar una web y a ver si suena la flauta. Claro, que además se creen Google y por ello tienen que ser los más guays. Pasamos de los encorbatados a los informales. Ahora como soy un tonto 2.0, no solo tengo un blog, sino un facebook, un twitter, un xing, un tuenti, un linkedin, un pownce, un jaiku, y no sé cuantos servicios 2.0 más que ni uso.

Ya no se estilan los emails o las llamadas telefónicas, solo los twitters, no estar en twitter es como morirte de hambre, menuda tontería. He trabajado durante años en una gran consultora tecnológica, y los millones de euros que se veían por allí no sabían de twitters, dos punto ceros o similares. Parece que las ligas menores gracias al 2.0 y al twitter, han desplegado sus plumas de pavo real, y ahora son un ejemplo a seguir.

Hace tiempo tuvimos que aguantar a los “dotcom”, ahora son los “2.0″, y dentro de un par de años, cuando se pase la moda, harán suya la nueva etiqueta y la repetirán hasta la saciedad. Paciencia.

Las entrevistas de trabajo, a mi parecer, no se basan en criterios acertados. El curriculum, si es sincero, indica en qué proyectos se ha participado, que labor se ha desarrollado y que tecnología se ha usado. Perfecto, pero eso no indica que realmente sepas algo de lo que mencionas. En muchas ocasiones no se suele desarrollar un proyecto de forma completa, es común entrar en un proyecto ya empezado (el inicio es la parte donde más se aprende) o te dedicas a labores poco gratificantes (copy/paste de páginas diferentes pero muy similares). He podido estar en proyectos supuestamente interesantes en los que no he aprendido ni lo más mínimo y he participado en otros en los que me he tenido que pegar con él desde los inicios, aprendiendo mucho gracias a ello.

En algunas entrevistas, a parte de tratar con el comercial, lo tienes que hacer con el técnico, alguien que supuestamente tiene que valorar lo que sabes, y casi acabas adivinando lo poco que sabe él. ¿Cómo se puede valorar los conocimientos de una persona preguntando durante un rato?. A mi me puedes preguntar sobre Java, y ahora mismo no sabría programarte cosas de memoria porque soy víctima del copy/paste. ¿Quiere decir eso que no sé Java? no, solo que no me lo sé de memorieta. A parte, estos técnicos suelen conocer mil palabras tecnofriquis que sueltan para mostrar su sabiduría.

Yo solo sé que no se nada, pero menos mal que está Google para no parecer un estúpido.